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制度匯編培訓方法已初見成效

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發布時間: 2011-10-26 09:46 作者:紅星機器

河南紅星主要從事系列破碎機設備,磨粉機設備,制砂機設備的研制開發和生產,已有20多年的歷史,是依靠科學技術飛速發展起來的現代化機械制造企業。為了進一步規范企業生產經營行為,圓振動篩提升公司制度化管理,精細化管理水平,提高集團各公司人員執行力,近日河南紅星向各個員工下發制度匯編文件,進行了會議培訓。公司包括生產班組長,辦公室職員等一百多人參加了培訓,認真學習了河南紅星制度匯編文件內容,對自己所在部門的的制度有了更深層次的了解和執行。

這本制度匯編包括了人力資源,財務部門,生產部門,網絡部門,國貿部,銷售部,水泥設備、振動篩生產廠家等制砂設備,售后服務部的各類管理制度,還包括了公司管理組織圖解和各個職位的崗位說明書等,其中有《高、中級經營管理人員管理辦法》、《薪酬計劃管理辦法》、水泥生產線、振動篩等磨粉設備,《聘用員工考勤管理辦法》、《業績考核實施細則》、《財務管理制度總則》等各類制度。

磨粉機廠家、震動篩、碎石機價格等是市場上主要的選礦設備、破碎設備。從實際出發。

這些管理制度制定規范,從企業承包組織實際出發,根據本企業業務特點、技術類型、管理協調的需要,充分反映企業組織活動中的規律性,體現企業特點,保證制度規范具有可行性、實用性。

通過這次培訓,每個人都對公司的各個管理制度有了更詳細和深切的認識,并對細節進行了討論,使得企業整體的執行能力得到了提升。

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